按照公司2020年清欠工作安排，為進一步加強公司清欠工作，明確清欠主體，強化清欠責任，保證清欠效果，促進公司在疫情期間盡快復工復產，3月25日下午，召開了本年度第一次清欠工作專題會議。

會上，總會計師李逢孝對2019年的清欠工作進行分析總結，2019年公司清欠工作取得了較好的成效，通過回收貨幣資金、債權債務抵賬、實物抵賬等方式累計清欠17828萬元，綜合回款率65.5%，較2018年上漲5.8個百分點，超額完成全年清欠指標2.5個百分點，全司15家單位中有9家超額完成清欠指標，2019年度各單位均能正常開展生產經營工作。但還存在以下問題：思想認識還不夠高，融入中心工作還不夠深，清欠工作只做到了“穩”沒有做到“好”；三年以上長期欠款的清欠率低，清欠效果不理想。公司《清欠管理辦法》和《訂單獎勵辦法》等制度還未得到充分落實執行等問題。針對存在的問題，李總對2020年的清欠工作進行安排部署，要求各單位要轉變思想認識，提高政治覺悟，提高法紀意識，依法清欠，強化風險防控，加大清欠力度，創新清欠工作方法，加強過程控制，強化清欠激勵機制，嚴格落實“一案一策”，要嚴格貫徹集團總公司關于清欠工作的“六定”原則，按時間節點，抓好工作落實，確保清欠效果。2019年度全司有5家單位回款率在50%及以下，2020年度將這5家單位作為重點督查對象予以督導。

副總經理金學菊、袁寧對其分管板塊的清欠工作進行了再安排再部署，結合目前公司清欠工作中存在的突出問題及如何解決，指出，清欠是二次經營，是頭等大事，各單位要及時召開部門清欠會，認真仔細地梳理清欠項目，建立清欠工作臺賬，掌握清欠動態，要明確全員清欠的思想，既要明確目標，責任到人，落實好清欠主體責任，又要講究方式方法，相互溝通，互相協調，杜絕任何職責不清和推諉扯皮。

紀委書記、工會主席路遠對清欠工作作了督導安排，指出，要層層分解清欠任務，找準清欠工作的難點與重點，各單位要制定詳細的回款計劃，互相協作，建立長效清欠工作機制。

會議最后，黨委書記、董事長、總經理張永志對公司目前生產經營形勢作了深入分析，對面臨的清欠工作狀況進行了進一步深刻剖析。并指出，清欠工作已是目前公司各項管理工作中的當務之急的頭等大事，清欠成效的好壞直接關系到企業生產經營的進一步發展，甚至是企業的生死存亡，大家務必要保持高度清醒的頭腦，切實提高認識、明確責任，認真抓好今年的各項清欠工作及任務。

審核：趙恒、呂佳

文字：曹志浩